اگرچه از بازنشستگی با عنوان دوران استراحت، تفریح، مسافرت، ورزش و... یاد میشود، اما تمامی این موارد به شرایط اقتصادی بستگی دارد. از یک سو بازنشسته باید حقوقی مناسب، متناسب با تورم دریافت کند و از سوی دیگر باید تورم کنترل شود تا حقوق بازنشسته پاسخگوی هزینههای زندگی او باشد. بنابر این اگر بازنشسته حقوق مناسبی نداشته باشد و توان انجام کار برای تامین کسریهای زندگی اش را نداشته باشد، بازنشستگی بسته به شرایط میتواند مفید یا مضر باشد.
وظیفه صندوقها
برای آنکه بازنشستگان با چالش جدی رو به رو نباشند، صندوقهای بازنشستگی متولی مدیریت شرایط معیشت و زندگی آنها هستند و بنابر اختیارات و محدودیتهایی که دارند، این مدیریت را انجام میدهند. با این مقدمه، چشم بازنشستگان نیز به عملکرد مدیران صندوقهاست. به عبارت بهتر یک توقع دو طرفه بین بازنشسته و صندوق بازنشستگی وجود دارد که صندوقها سعی میکنند در این زمینه موفق عمل کنند.
مدیریت خرید با ابزارهای مالی
واقعیت این است که در بسیاری از مواقع، بازنشستگان نمیتوانند پاسخگوی شرایط اقتصادی باشند و حتی از عهده برنامه ریزی و پیش بینی آینده بر نمیآیند، اما قرار هم نیست نسبت به این ماجرا بی تفاوت باشیم، بلکه میتوان با ابزارهای تعریف شده، کالاهای مورد نیاز بازنشستگان را با قیمت مناسب و شرایط ایده آل تحویل داد. صندوق بازنشستگی فولاد نیز با درک درست از این واقعیت، برای بازنشستگان با کارت حکمت چاره اندیشی کرده است.
ظرفیت حکمت کارت
برای آنکه به اهمیت مدیریت مالی و برنامه ریزی صندوقها برای بازنشستگان پی ببریم، کافی است نحوه تعریف و اجرای کارت حکمت برای بازنشستگان فولاد را ملاک قرار دهیم. اولین نکتهای که اهمیت این کارت را نشان میدهد، اتکا به عنوان فروشگاه طرف قرارداد است. صندوق بازنشستگی فولاد به سراغ فروشگاهی رفت که هدف اصلی آن نفع مالی نیست، بلکه با هدف خدمت رسانی به جامعه هدف تشکیل شده است. به همین دلیل شاهد هستیم که اتکا در بسیاری از موارد کالاها را زیر قیمت بازار یا با سود حداقلی ارایه میدهد. این در حالی است که دیگر فروشگاههای زنجیرهای با هدف سود فعالیت میکنند.
ثبت نام آسان
یکی از مسایلی که باعث میشود بازنشستگان نسبت به یک فعالیت بی انگیزه شوند، بروکراسیهای اداری است، اما دریافت کارت حکمت بسیار آسان است و پس از اینکه بازنشستگان در سایت صندوق ثبت نام کردند، فهرست ثبت نام کنندگان پس از تایید صندوق برای فروشگاههای اتکا ارسال و پس از آن کارت برای متقاضیان صادر میشود. این کارتها یا در اختیار فروشگاه زنجیرهای اتکای شهر محل سکونت بازنشستگان قرار میگیرد تا کسانی که ثبت نام کرده اند مراجعه کرده و کارت خود را دریافت کنند و یا اینکه دراختیار کانونهای استانی قرار داده میشود تا با مراجعه به دفاتر کانون کارتهای خود را دریافت کنند. این روند به اندازهای ساده و بی هزینه است که باعث رغبت بازنشستگان برای بکاری گیری میشود.
اعتبار مناسب
یکی از مهمترین مسایلی که انگیزه ایجاد میکند، اعتبار ماهیانه است. بر اساس توافق صورت گرفته، کارت رفاهی حکمت برای بازنشستگان صندوق فولاد ۳ میلیون تومان و دقیقا به همان میزانی است که فروشگاه اتکا برای کارکنان نیروهای مسلح در نظر گرفته است. این عدد نشان میدهد که اتکا بین بازنشستگان صندوق فولاد و کارکنان نیروهای مسلح که جامعه هدف اوست، تفاوتی قایل نشده و برای آنکه توجه اتکا به بازنشستگان فولاد را بیشتر درک کنیم، کافی است بدانیم مبلغ شارژ حکمت کارت برای سایر دستگاههایی که طرف قرارداد با اتکا هستند ۲ میلیون تومان است.
تخفیف قابل توجه
آنچه برای تمامی مردم به ویژه بازنشستگان که از توان مالی مناسب برخوردار نیستند، باعث جذابیت میشود، تخفیف است. آنچه اتکا برای بازنشستگان فولاد تعریف کرده، بدین صورت است که تخفیف کلی روی کالاهای کارت حکمت تا سقف پنج درصد اعمال میشود که این تخفیف ممکن است در مناسبتهای مختلف از سوی اتکا تغییرکند که اطلاعرسانی آن متعاقبا صورت میگیرد.
سود صفر درصدی
اینکه سود صفر باشد، بسیار اهمیت دارد، اما مهمتر سود صفر برای کالاهای اساسی است که بیشترین جذابیت را برای مردم به ویژه بازنشستگان دارد. در توافق صندوق بازنشستگی فولاد با اتکا در اقدامی جالب توجه، برای بازنشستگان صندوق فولاد سود خریدهای سوپرمارکتی و مصرفی در فروشگاههای اتکا است صفر درصد است. البته بازنشستگان میتوانند کالاهای مورد نظر خود را از فروشگاه اتکا به صورت اقساطی طی اقساط ۶ تا ۲۴ ماهه با کارمزد ۲ درصد و سقف ماهیانه ۳ میلیون تومان نیز خریداری کنند.